MG游戏中心:。校长办公室 - 博士乔治·W上hynd - 工作组
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温思罗普计划

在2015-16学年会见了温思罗普的战略以下工作组 规划过程的基础上,指出制度的目标。

工作组

查看工作小组成员(PDF - 186 KB)的列表。

保留

机构的目标 - 提高第一代和第二年保留率和确定年度 前进目标
负责向工作组 - 出最优秀的五到十年的思想,以提高保留 利率在温斯罗普

查看学生保留报告(PDF - 142 KB)。

毕业率提高

机构的目标 - 提高谁是目标研究生的比例 四年
负责向工作组 - 出最优秀的五到十年的思想,以提高四年 温思罗普毕业率

查看毕业率提高报告(PDF - 89 KB)。

学术课程组合

机构的目标 - 找出那些可能需要重新设计和/或建议方案 新项目的发展
负责向工作组 - 出最优秀的五到十年的思想,以提高学术 温思罗普方案组合

查看学术课程组合报告(PDF - 486 KB)。

多样

机构的目标 - 提高温思罗普的教师和工作人员的多样性
出最优秀的五到十年的想法,增加多样性温思罗普

查看多样性报告(PDF - 104 KB)。

员工的满意度

机构的目标 - 提高通过的倡议教师和工作人员的满意度 这是不相关的工资
负责向工作组 - 出最优秀的五到十个非工资有关的想法 改善温思罗普员工满意度

查看雇员满意报告(PDF - 88 KB)。

慈善文化

机构的目标 - 创建温思罗普慈善的文化
负责向工作组 - 出最优秀的五到十年的想法,改善大学 社区对态度和知识有关的筹款和基金发展

查看慈善事业报告的培养物(PDF - 601 KB)。

预算

体制目标 - 开发一个与现实一致的支出预算模型 需要和支持战略计划的目标
负责向工作组 - 挑选出最优秀,可用于5到10想法 开发一个新的预算模式

查看从战略目标的报告和预算规划工作组(PDF格式 - 188 KB)。

战略规划过程

负责向工作组 - 出最优秀的五到十年的想法来开发卡 对于温斯洛普社区规划过程。

查看战略规划进程的中期报告(PDF - 455 KB)。

最后更新:20年3月2日